项目设计管理是一项对管理者有综合素质要求的工作，要求管理者有专业技能，有沟通协调能力，有品质意识、质量意识、进度意识、成本意识和服务意识。 项目设计管理的重点是产品力的达成、设计图纸质量的把控和效果的还原。一个项目 的成功首先是设计产品的成功，目标客群定位准确，规划有亮点，产品正中需求，之后才是设计图纸问题少错误少，施工管理还原高，效果好。 项目设计管理是一个服务项目全过程，服务公司全部门的关键技术支撑工作，要找准自己技术服务型岗位的定位，以公司大局为重，以项目推进进度为重，深化设计服务，加强技术支持。 项目设计管理是需要不断学习，持续创新的工作，学习新规范、了解新材料、创新产品、创新细节。

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