2015年3月31日，地产设计网|REARDatChina.com在海福乐上海设计中心，开始了2015年度的第一场READ下午茶——设计管理的艺术。

很多业内同行在看到这个下午茶场地后，都禁不住问：请问在哪里？我们也想去 !

这就是我们想要的结果，READ下午茶一定是在一个放松的环境下，让地产界建筑师进行富有学习性、趣味性的交流与对话。Ps. READ下午茶的合作伙伴也必须是我们经过严格删选后，才能进行深度合作的呦！

先让我们来看看这个让建筑师感兴趣的场地吧！

海福乐上海旗舰店由AIM（恺慕建筑）主理设计，位于其办公室的下方，这里原本是一个简陋的地下室，仅以地面上一个巨大的天窗采光。AIM近乎颠覆地将天 窗改造为展厅的入口，覆以八米高全玻璃结构的门楼连接地下展厅与办公室，并延展至顶层露台，而这一玻璃门楼也成为海福乐最清晰的品牌标志。

展厅入口直达中心区，全灰的基调现代感十足。偌大的中心区仅以几张红色的沙发点缀，令人不难体验到空间的封闭感。除中心区外，10个分区各具功能，分别为 林景寓、智能间、酒店房等体验空间，以及卫浴、照明、技术、执手等产品专区，集建筑五金与家具五金于一体。与中心区的空旷不同，各体验空间、产品专区充满 惊喜，宾客如欲前往，需亲手洞开大门! 不难想见，连接中心区与各个分区的灰色木质大门作为开启不同室内视角的关键，亦是海福乐五金相关推拉/折叠门解决方案的秀场。

看了那么多关于建筑本身，我们再看看当天的活动精彩内容吧！

本次沙龙的策划兼主持人：亿达产业投资副总裁郭咏海先生

一不小心又泄露天机了，为什么2015年READ下午茶开场沙龙，能做到嘉宾纷纷离座，激动不已？答案：专业的事交给专业的人做，其实很简单嘛！

本场沙龙由龙湖地产商业设计总监史飞先生分享了“设计管理的艺术”的专题，他结合了自己多年的从业工作经验，在凯里森做设计、后到华润，现在龙湖地产负责 设计管理。从纯设计思维到设计管理思维的转变，对于每一个计划从设计方去地产公司或是在地产公司内希望往更高级别的管理者发展的从业者都极具学习和借鉴意 义。

史飞，龙湖地产商业设计总监

设计管理有三个纬度：品质、客户、成本。我们做设计管理基本上都是在设计院有工作经历，一般从品质这个维度切入，有可能更多的人没有这个意识可能会停留 在做设计管理的工作。最终我们的目的是产品，适销客户认可，同时成本可以控制，在市场上有竞争力的，最后的产品应该是这样。

设计管理工作的分类：一个是事务类的工作，到了极限做的比较好的状态，就会出现产品标准化；一个是管理类的动作，就是管理标准化。管理标准化，在住宅里比 较正常健康的企业有中海、万科、新城这类，从拿地到施工图，对于小面积样板房有可能是在110天到125天左右实现；在商业设计这块，华润的设计周期在一 年半左右，凯德也是在一年半到两年，这都是真正懂商业、做商业的公司。

汪军，三湘股份工程部副经理兼装饰部经理

现在大家说到造房子就是标准化，但是标准化真的好么？我07年加入中鹰集团，一直在做的项目就是中鹰黑森林，一个27万方的高端住宅，我们就是按非标准 化、非常规模式，像德国人造车一样来建房子。德国人从建造一辆车，到推向世人要做一千次改造，我们也在不断做改造。我们的绿化从水景变成黑森林，一万棵香 蕉树种在那个地方，这是造福社会的一件事。

提问互动：

茶歇交流，海福乐展厅参观

鸣谢以下参会嘉宾（排名不分先后）：

张   凯，恒盛地产室内负责人
季保国，万业地产采购经理
徐一大，上海大越人居环境科技发展有限公司总经理，嘉定新城原总建筑师
陈国强，上海丰鑫置业有限公司董事总经理
陈翰逸，秦森设计研究院院长

李科颖，上海大名城企业股份有限公司招标合约经理
张  静，上海大名城企业股份有限公司招标合约主管
张  轶，上海大发房地产集团室内设计主管
陆  星，亿达产业投资主任设计师
顾天一，BDP总监
洪  炜，BDP副总监
顾  超，秦森设计研究院设计总监
王  芳， logon罗昂合伙人
陈明明，上海世茂投资房地产研发中心精装设计副经理

许世勇，上海世茂投资房地产建筑设计高级经理